連盟から届いた手紙2014年11月
 清水のブリッジブログ

   2014年11月8日(土)。
   ブリッジ連盟から手紙が届きました。
   封書で中身はA4表裏1枚。
   噂を聞いてはいたのですが、錦糸町ブリッジセンターの件でした。
   それにしても何で『会員』各位だけなんだろう、と思ってこの記事を書き始めました。

   すると。

   連盟のウェブサイトに11月7日付けで、
       「錦糸町ブリッジセンター閉鎖の経緯について」
   『会員、会友、関係者の皆様』で同じ文書が載っていました。

   文書はおおまかな話から、『取り急ぎ現状につき報告します』と報告事項に入り。
   最後の方に、『連盟のビジネスプランは、公認料の収入により普及活動に関わる
   経費及び会報発行やマスターポイント管理を含めた事務局経費を賄うことが基本
   です。』と続きます。

   『ビジネスプラン』は公益法人らしくない表現ですが、事業計画という意味でしょう。
   公認料は競技会参加料(エントリーフィー)の20〜22%。
   公認料を支払っているのは誰かというと、結局は競技会参加者で。
   ブリッジクラブやセンターが参加者から受け取り、まとめて連盟に支払います。
   CCGとローカルは20%。
   セクショナル以上は永らく25%でしたが、今年度から22%に。
   25%の税金を払ってきたようなもので。
   22%でもかなりの高率です。
   例えば参加費を3000円払ったら、700円位が自動的に連盟に行きます。

   ウィークリーゲームの公認料は「1つのゲーム」につき年5千〜2万円程度を
   主催者が支払います。あと開催1回1テーブル毎に40円。マスターポイントの
   登録手数料みたいなものです。

   念のため。
   ブリッジ連盟が儲かっても、連盟職員の待遇が良くなるわけではなく。
   団体職員としての給与を得ているわけで。
   連盟役員は無給。
   私も理事を10年間、委員を20年務めましたが。
   何かとストレスが強く、何かと不愉快で。
   もしそうでないなら、何もしていないわけですが。
   連盟の委員や役員を担当している方々は大変です。

   「会員」と「会友」の違いは。
   特に無く。
   役員選挙に(被)選挙権がある。参政権みたいなものです。

   「会員」は年会費が1万円。20年ほど前までは1万5千円でした。
   1万円に値下げすれば会員になる人が増えるだろうと。
   多くの人に連盟運営に加わって欲しかったのでしょうが、当てが外れて。
   「会友」は年会費7千5百円。今年度から6千円に値下げされました。
   なぜ値下げしたかというと、7500円では年度途中の新規入会に際して
   年会費が「12(ヶ月)」で割り切れないから。
   と、昨年夏の浜松に於ける「地方クラブ会議」では説明されたそうです。
   会報2013年11-12月号に記事があります。
   なぜ値下げできたかと言うと、余裕ができたから。
   なぜ余裕ができたかと言うと、シニア割引制度(セクショナル参加料割引)
   を廃止したから。
   会報2013年9-10月号には『割引による減収額は年間2550万円』、
   『昨今の厳しい経済情勢、進展する高齢化社会に対応できる強固な経営
   基盤の構築を図る上で、シニア割引制度を継続することは困難との判断に
   至りました』とあります。

   連盟構成員数は今年3月末で、
     会員  271名、
     会友 7,365名。
     計   7,636名。
   1万人に1人くらいはいても良さそうなものですが、なかなか。

   四谷センターは昨年度はずいぶん久しぶりに赤字を計上しましたが、
   これまでの経営が良かったのか少しは蓄えがあって。
   また念のため。
   四谷が儲かっても、誰の懐に入るわけでもなく。
   全てブリッジ参加者とブリッジ界に還元されます。

   四谷センターの場合(ざっと):
     家賃   6500万、
     人件費 4500万、
     公認料 1500万、
     賞品費 1500万、
     水道光熱清掃消耗品 1000万、
     その他の支出が500万円。
   昨年度は支出が1億5千600万円強、収入が1億5千200万円弱で
   400万円の赤字だったわけですが。
   以上は東京都に報告する財務諸表に明記されています。
   ちなみにディレクターのお給料は20年位前から変わらないです。
   非営利団体ですので儲かった分は全て、ブリッジ参加者とブリッジ界に還元
   されます。京葉、横浜、大船、大阪センターなどのNPOは全てそうです。

   ちなみに連盟はというと。
   公益法人の会計は特殊なのですが。
   一般企業でいうところの損益計算書の収益/費用が2億5千万程度。

   10年ほど前まで、四谷センターは連盟直営で。
   連盟の「会館運営事業」でした。
   ところが、センターの経営は「商売」ではないか?
   社団法人の活動にふさわしくないのではないか?
   などと監督官庁(文化庁)から指摘を受けまして。
   なんせ占める金額の割合が大きいものですから。
   相前後して四谷の独立話が出ていて。
   というわけで。
   四谷はNPO法人として独立。
   それからしばらくして天下りと官民癒着が社会問題になり。
   公益法人制度改革で連盟は2012年4月に「社団法人」から「公益社団」に。
   「公益社団法人日本コントラクトブリッジ連盟」の行政庁は内閣府。
   「特定非営利活動法人四谷ブリッジセンター」は東京都の認証法人です。
   なんか話がそれてしまいました。






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